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    6. Une analyse générale : les documents de gestionVotre expert-comptable ne peut se satisfaire de vous rendre des comptes annuels sans procéder à une lecture de deux documents qui sont primordiaux...

    6. Une analyse générale : les documents de gestion - 6.2. Du résultat à la trésorerie

    6.2. Du résultat à la trésorerieIl se dégage un résultat positif et pourtant la trésorerie se dégrade… Tant de fois, les chefs d’entreprises s’interrogent sur une équation qui semble...

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    6.3. L’analyse de la rentabilitéLa rentabilité représente le rapport entre le résultat obtenu ou envisagé et les moyens ou investissements mis en place. C’est un raisonnement d’investisseur...

    7. Personnaliser son analyse : la création de ratios

    7. Personnaliser son analyse : la création de ratiosDans leur définition, les ratios sont le rapport entre deux grandeurs. Ainsi, la multitude d’indicateurs contenus dans les comptes...

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    7.2. Les ratios de structureÀ partir ces ratios financiers, on peut établir un diagnostic sur les forces, les faiblesses, et donc l’équilibre de la charpente qui soutient un édifice...

    7. Personnaliser son analyse : la création de ratios - 7.3. Les ratios de gestion

    7.3. Les ratios de gestionIl s’agit de la mise en relation, et donc de la comparaison de postes du compte de résultat et de postes du bilan.

    7. Personnaliser son analyse : la création de ratios - 7.4. Quelques exemples de situations courantes

    7.4. Quelques exemples de situations courantesNous illustrons ci-après quelques situations courantes constatées sur le terrain(source : Mémento « Piloter votre entreprise »...

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    8.3. Le tableau de bordLe tableau de bord peut être défini comme étant une présentation de synthèse des activités et résultats de l’entreprise par processus, sous forme d’indicateurs...

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